Case MatPrat

MatPrat er i dag den ledende matoppskriftsportalen i Norge, og i desember hadde MatPrat som målsetning å øke oppmerksomheten rundt JULEMAT, og inspirere og hjelpe det norske folk med juleforberedelsene og sikre suksess på kjøkkenet hos det norske folk. De skulle også lansere et nytt julemagasin for iPad i perioden som de ønsket fokus på og nedlastninger av appen.

Løsningen på dette ble et lekkert og innholdsrikt Digitalt Bilag som ble distribuert på VG Nett samt VG ipad (safari). Sosiale medier var integrert i bilaget, med integrasjon til Facebook-siden til MatPrat, samt delingsfunksjoner til Twitter. Bilaget inneholdt 15 spennende artikler med god veiledning til hvordan å lage de forskjellige rettene. MatPrat engasjerte VG leseren gjennom å vise bredden i sine oppskrifter både det tradisjonelle, men også utradisjonell og ny juleinspirasjon.

MatPrat distribuerte bilaget gjennom redaksjonelle innganger på fronten til VG, og på to uker genererte det godt over 120 000 unike besøk! På ipad genererte bilaget godt over 6000 unike besøk på en uke.

VG gjennomførte en kundeundersøkelse som ga svært gode resultater, og plasserer MatPrat i toppsjiktet på disse undersøkelsene.

Over 94 % av leserne ønsket å lese flere lignende bilag fra MatPrat i fremtiden og 60 % lærte noe nytt etter å ha lest bilaget. I tillegg avdekket undersøkelsen at 76 % av leserne hadde intensjon om å kjøpe produktene som ble frontet i bilaget. Virkelig gode resultater! Gratulerer til MatPrat!

 

 

 

VG Nett flytter varer for Kiwi og sørger for top of mind hos kundene

Det har i mange år vært diskutert om digitale medier kan flytte varer for dagligvarebransjen. Kiwi er en av Norges største aktører innen dagligvare, og har det siste året økt trykket på digital markedsføring på VG Nett betraktelig. Og det har gitt effekter for Kiwi! MEC har valgt store flater på vg.no både for å øke salget, bygge profil og øke top of mind hos kunden.

Les uttalelse fra Kundedirektør Pelle Stensson i MEC om hvorfor Kiwi har satset mer på digital markedsføring:

“Det som er unikt med digitale markedsaktiviteter er at samspillet mellom aktivitetene kan løse alt fra ren oppmerksomhet til faktisk kjøp og kundelojalitet. Det er derfor ganske naivt å kun fokusere på klikkprosent eller andre responsparametre når digitale kampanjer skal evalueres. I mange lavinteressekategorier er det viktig å kontinuerlig benytte store brede siter for å enkelt kunne fortelle mange personer hva man står for som merke. Som eksempel kan nevnes at Kiwi kontinuerlig bruker store synlige formater på f.eks VG.no for å enkelt si hva man står for og hvorfor kundene skal besøke Kiwi”.

Priser og formater 2011 – VG Multimedia/VG Mobil

Nå skal det dreie seg om 2011. Vi vil presentere endringer vi kommer til å innføre i forhold til både priser, formater og plasseringer. Disse endringene kommer som følge av en rekke utviklingstrekk vi har sett de siste par årene.

VG Multimedia AS er og har vært en suksess både redaksjonelt og kommersielt. Det vi her hos oss kaller ”VG hjulet” har hatt god fremdrift siden første dag VG på nett så dagens lys for 15 år siden. Den redaksjonelle kraften i VG Nett har truffet publikum som i sin tur tiltrekker seg annonsørene. Det gir oss inntekter til å utvikle produktet videre. Så godt har dette gått at vi har kunnet satse på nye digitale plattformer til å distribuere vårt innhold på.

VGs redaksjon er genuint opptatt av å være i dialog med leserne. På den måten kan redaksjonen utvikle seg i tråd med lesernes ønsker. Vår jobb er å formidle denne utviklingen videre slik at annonsørene får anledning til å henge seg på.

Å være tilspasningsdyktig i forhold til lesere er en ting. Vi må også utvikle oss i forhold til nye prismodeller og formater. Vi har for så vidt lykkes godt i mange år med våre løsninger. Samtidig er det noen som ikke lenger fungerer like godt. Som følge av det gjør vi nå endringer som vil påvirke både prisbilde og plasseringer på VG Nett i 2011.

 

Endringer på VG Netts forside

Vi rydder bort en del mindre formater på fronten slik at de store annonsene framstår bedre. De store formatene på front skal selges som tidligere med ett unntak. Vi åpner for å selge visninger av toppbanner, men i begrenset antall, 5-7% av de daglige visningene. (Vi øker derfor ikke toppbannerprisen til tross for trafikkvekst). Dette vil f. eks gjøre det mulig å kjøpe omvendt L visninger. Prisjusteringen vil variere fra 4-10% avhengig av hvilket belegg vi har hatt på disse siste år.

 

Endringer på VG Netts seksjoner

I seksjonene fjerner vi også alle mindre annonser og endrer litt på plasseringer. Fra 1. januar endrer vi seksjonsdominansen for å lage et tydeligere og renere produkt. Netboardet utgår fra dominansen og blir et rent visningsformat. Dette gjør vi i første omgang for å kunne imøtekomme et økende behov for visningsbaserte formater. Samtidig er det for å ha et produkt fra VG som vil være mer forenlig med det nye planleggingsverktøyet Atelier.

Rampelys, film og musikk som i noen år har vært tre seksjoner samles under en fane. På den måten vil vi få en underholdningsseksjon med høye besøkstall. Noen av de mindre seksjonene som har blitt solgt pr. døgn vil fremvover selges på ukesbasis.

Ukesformatet på seksjon ”smartboard” forvandles fra tre mindre formater til et større.

Fra neste år vil vi i større grad en tidligere eksperimentere med nye formater og prismodeller. Mange sofistikerte annonseløsninger står i kø for å bli prøvet ut. Dette fremtvinger et helt nytt og dynamisk regime hvor målsettingen er å øke verdier for annonsørene og oss selv gjennom bedre utnyttelse av varelageret. Yield management er et virkemiddel som i stor grad vil sette sine spor i tiden som kommer.